Sens & idées | Management des organisations
Sens & idées, cabinet conseil, accompagne la performance et la transformation des entreprises par le management du changement, le bien-être au travail, la prévention des risques psychosociaux (et s’appuie sur un baromètre social, qualité de vie au travail, satisfaction des collaborateurs.
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Management des organisations

« Patrons, arrêtons de nous voiler la face en nous croyant accessibles ! » Interview.
3 questions à Renaud Sornin, co-fondateur et président de Attestation légale (ALG). ALG regroupe et sécurise les documents administratifs de ses clients pour qu’ils puissent les transmettre facilement à leurs propres clients, au moyen d'un dossier administratif unique. Au service du cœur de métier, le projet collectif repose sur la notion d’« entreprise partagée ». En quoi transforme-t-elle la vision traditionnelle ?
14 mars, 2017
Les réunions d’équipe QVT (qualité de vie au travail)
Les réunions d’équipe QVT (qualité de vie au travail) ont l’ambition de répondre au paradoxe de l’excès de réunions et de leur faible efficacité, qui participent à l’insatisfaction au travail des managers et des collaborateurs, pire, au sentiment que les vrais problèmes ne sont jamais traités. Ce n’est pourtant pas une fatalité. Une étude anglaise de 2015 montre que les réunions animées de manière QVT produisent de meilleures idées, de meilleures décisions et permettent de trouver des solutions plus rapidement : plus les réunions sont productives, moins on y passe de temps et plus les collaborateurs gagnent en bien-être et en performance. Une réunion QVT, c'est avant tout une technique d'animation et quelques principes à respecter.
17 mars, 2016
Impuissance apprise, le symptôme des Organisations autoritaires ?
L'impuissance apprise est un état psychologique qui résulte d'un sentiment de perte de contrôle de l'individu sur son environnement. Au travail, elle a pour conséquence de le rendre incapable de mobiliser son potentiel professionnel, entraînant une baisse d’efficacité et de performance. Quel est ce phénomène ? Dans quelles organisations le trouve t-on et avec quelles conséquences ? Comment le détecter et s’en préserver ?
12 novembre, 2015
Les services de santé au travail, acteur du bien-être au travail ?
En 1946, l’OMS établissait une définition très extensive de la santé : « un état complet de bien-être physique, mental et social, [qui] ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité ». Cette définition a fait en partie son chemin dans la société
23 juin, 2015
Recourir à la médiation en cas de harcèlement au travail

Les services de ressources humaines (RH) sont de plus en plus confrontés à des cas de harcèlement, moral et/ou sexuel, et plus globalement à des plaintes de comportements hostiles. La médiation est un premier "outil" efficace, voire nécessaire pour aborder ces problématiques de manière pacifiée,...

27 août, 2014
L’envers positif des coûts cachés : la performance par le bien-être

Notre propos sur les coûts cachés continu : intéressons-nous à présent à son versant logique : la performance par le bien-être au travail. Il est acquis, grâce à plusieurs études, que le bien-être a un réel impact sur la créativité, la productivité du salarié, sur...

27 juin, 2014
Le coût des risques psychosociaux pour les entreprises

Nous avons tous entendu parler de « boule au ventre », de fatigue chronique, de douleurs au dos, de maux de tête, de palpitations, de nervosité, de renfermement, etc. Lorsque ces maux deviennent récurrents ou lorsqu’ils s’amplifient, ils sont susceptibles de se muer en troubles musculeux squelettiques,...

27 mai, 2014
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