Sens & idées | bien-être au travail
Sens & idées, cabinet conseil, accompagne la performance et la transformation des entreprises par le management du changement, le bien-être au travail, la prévention des risques psychosociaux (et s’appuie sur un baromètre social, qualité de vie au travail, satisfaction des collaborateurs.
Sens & idées, performance, mutation, entreprises, démarche, RSE, management, changement, politiques, sociales, bien-être, travail, prévention, risques, psychosociaux, baromètre, social, vie, collaborateurs
277
archive,tag,tag-bien-etre-au-travail,tag-277,ajax_leftright,page_not_loaded,boxed,,qode-theme-ver-5.6,wpb-js-composer js-comp-ver-4.3.4,vc_responsive

bien-être au travail Tag

Comment changer les comportements dans l’entreprise
Comportements à risque pour soi ou ses collègues, manque de respect des règles d’usage (horaires, bruits…), de considération et de respect entre collaborateurs ou avec des parties prenantes, nos comportements impactent directement les organisations. Ils pèsent sur le fonctionnement du travail, sa qualité, ainsi que sur la qualité de vie au travail, sans parler des risques pour la santé et des coûts humains et financiers qu’ils engendrent. Mais avec une stratégie adaptée, il est possible de faire évoluer durablement de mauvaises pratiques.
« Le pari réussi d’une démarche QVT en période troublée »
4 questions à Jean-Luc Neyraut, Directeur général adjoint de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris Ile-de-France Appui à la création et au développement, mise en réseau, aide à l'innovation, formation et apprentissage : la CCI de Paris Île-de-France accompagne au quotidien quelque 680 000 entreprises. Elle a un rôle consultatif auprès de l’Etat. Des missions qui exigent des moyens conséquents. Or le Gouvernement a réduit les ressources fiscales affectées aux CCI ces dernières années.
Mesurez la qualité de vie au travail de vos collaborateurs
Conçu comme un outil opérationnel de management des organisations, le Baromètre Sens & idées est adapté aux PME comme aux grands groupes. Il mesure l'engagement et le sentiment de bien-être au travail, mais aussi les facteurs de risques pour les collaborateurs et l’activité. Scientifiquement validé, bénéficiant d'un benchmark national, modulable selon vos objectifs, il identifie parmi 26 indicateurs fiables, les sources de QVT (qualité de vie au travail) et de performance de l’entreprise. Il devient alors facile de définir ses actions de progrès.
La Qualité de vie au travail (QVT) dans les négociations annuelles obligatoires. Opportunité ou contrainte ?
Le processus d’intégration de la QVT (qualité de vie au travail) au cœur du management des organisations se poursuit. Elle figure désormais dans le code du travail à l’Article L2242-8 qui précise que la QVT et l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes font partie des obligations de négociations annuelles au même titre par exemple que la rémunération. L’article suivant L2242-9 prévoit des sanctions en cas d’absence de négociation. Faut-il y voir une opportunité ou une nouvelle contrainte ?
Impuissance apprise, le symptôme des Organisations autoritaires ?
L'impuissance apprise est un état psychologique qui résulte d'un sentiment de perte de contrôle de l'individu sur son environnement. Au travail, elle a pour conséquence de le rendre incapable de mobiliser son potentiel professionnel, entraînant une baisse d’efficacité et de performance. Quel est ce phénomène ? Dans quelles organisations le trouve t-on et avec quelles conséquences ? Comment le détecter et s’en préserver ?
Les services de santé au travail, acteur du bien-être au travail ?
En 1946, l’OMS établissait une définition très extensive de la santé : « un état complet de bien-être physique, mental et social, [qui] ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité ». Cette définition a fait en partie son chemin dans la société