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Diversité et Inclusion : un enjeu clé de la Qualité de Vie au Travail

Poussées par des mouvements sociétaux de grande ampleur, les valeurs de Diversité et d’Inclusion portent des attentes de plus en plus importantes de la part des salariés, mais également des clients et fournisseurs. L’engagement des organisations en matière de Diversité et d’Inclusion s’impose donc aujourd’hui...

Après la crise COVID-19 : Apports des théories de la motivation pour rebondir

Après la crise COVID-19 : Apports des théories de la motivation pour rebondir L’ampleur sans précédent de la crise sanitaire du Coronavirus a complétement bouleversé l’ordre économique et social des nations, et a fortiori des organisations, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité. Après...

Pourquoi et comment pérenniser le télétravail

Contexte La crise sanitaire Covid-19 a considérablement impacté l’organisation et les modes de fonctionnement des entreprises. Avec la mise en place du confinement, la part des salariés français concernés par le télétravail est passée de 7 à 30% en quelques semaines1. Depuis le 11 mai, bien que...

Témoignage d’une démarche bien-être et performance
A l’arrivée de Caroline Guérin au sein de l’association MSD à Décines Charpieu, la tension est palpable : manque de dialogue et de collaboration, mal-être, absentéisme, arrêts maladie fréquents, burn-outs… Une situation qui, depuis, s’est heureusement largement améliorée. 
La méthode Cactus® en bref
La démarche Cactus® est une méthode de conduite du changement et de résolution de problème. Elle aide à mettre en lumière de façon simple les changements, les difficultés liées au travail et les moyens de les surmonter. Basée sur le dialogue constructif,
Comprendre les mécanismes des tops et des flops performers

Dans tous les domaines se distinguent des « top performers » et des « flop performers ». Or, on remarque que si les « top performers » n’ont pas toujours conscience de leurs qualités, les « flop performers » ne perçoivent pas davantage leurs lacunes. Ce qui pose une double question : comment manager...